Direção Financeira Estratégica sob Demanda
Sua empresa precisa de direção financeira estratégica, não de mais um analista. Tenha um CFO experiente dedicado ao seu negócio por uma fração do custo de uma contratação CLT — sem passivo trabalhista e com flexibilidade total.
1/5
Do custo de um CFO full-time
C-Level
Experiência executiva dedicada
360°
Visão financeira completa
Mensal
Sem vínculo CLT ou passivo
Empresas que confiam na Loki
O Teto da Gestão sem CFO
Empresas que faturam acima de R$ 1M/mês atingem um teto de gestão estratégica. Você se identifica?
Empresa sem Leme Financeiro
O CEO acumula a função de diretor financeiro nas horas vagas. Decisões estratégicas de investimento, precificação e caixa são tomadas sem análise profunda, no calor do dia a dia.
DRE que Não Reflete a Realidade
Seu Demonstrativo de Resultados é uma formalidade contábil, não uma ferramenta de gestão. Você não sabe a margem real por produto, serviço ou cliente. Precifica no instinto.
Fluxo de Caixa no Escuro
Não existe projeção de caixa para os próximos 30, 60 ou 90 dias. Você descobre que o dinheiro vai faltar quando a conta já não fecha. Apagar incêndio virou rotina.
Sócios sem Report Financeiro
As reuniões de sócios são baseadas em feeling, não em dados. Não há report mensal estruturado, dashboard de KPIs ou análise de performance por unidade de negócio.
CFO CLT é Caro Demais
Um CFO sênior custa entre R$ 25k e R$ 45k/mês em CLT (salário + encargos + benefícios). Para empresas em crescimento, esse custo fixo não se justifica em tempo integral.
Crescimento sem Estratégia
A empresa está crescendo, mas sem planejamento financeiro. Não há budget anual, metas por área, análise de unit economics ou modelagem de cenários para tomada de decisão.
Se você marcou pelo menos 2 itens, sua empresa pode estar perdendo dinheiro todo mês.
Quero resolver issoComo Funciona o CFO as a Service
Da imersão à gestão executiva contínua. Um CFO que entende seu negócio e participa das decisões que importam.
Imersão no Negócio
Na primeira semana, o CFO mergulha na operação. Analisa DRE, balanço, fluxo de caixa, contratos, precificação e estrutura de custos. Entende o modelo de negócio, os sócios e os desafios estratégicos.
Planejamento Estratégico
Com base na imersão, define o budget anual, metas financeiras por área, projeção de caixa de 12 meses e indicadores de performance (KPIs). Entrega um plano financeiro executável, não um PowerPoint.
Gestão Executiva Mensal
Reuniões mensais de report com os sócios. Apresentação do fechamento financeiro, análise de desvios vs budget, projeção de caixa atualizada e recomendações estratégicas de investimento ou corte.
Decisões Estratégicas
Suporte direto em precificação, análise de viabilidade de novos produtos, modelagem financeira para captação, negociação com bancos e reestruturação de dívida. O CFO é seu parceiro nas decisões que importam.
CFO dedicado, não compartilhado
Seu CFO conhece seu negócio em profundidade. Participa das reuniões de sócios, interage com a equipe e se torna parte do time. A diferença é que você paga por dedicação parcial, não por exclusividade ociosa.
O Que o CFO Cobre
Tudo que um CFO full-time faria — mas por uma fração do custo e com flexibilidade para escalar conforme sua necessidade.
Planejamento e Budget
Budget anual, metas por área, projeção de caixa de 12 meses, análise de cenários (otimista, realista, pessimista) e modelagem financeira para tomada de decisão.
Report Executivo
Fechamento mensal com DRE gerencial, análise de desvios vs budget, dashboard de KPIs e apresentação para sócios ou conselho. Dados que geram ação, não relatórios para gaveta.
Precificação e Margem
Análise de unit economics, custo de servir por cliente, markup ideal por produto e formação de preço baseada em dados — não em achismo ou "preço de mercado".
Relacionamento Bancário
Negociação de linhas de crédito, renegociação de taxas, reestruturação de dívida e gestão do relacionamento com instituições financeiras. Seu CFO fala a língua do banco.
Segurança e Confidencialidade
Informações financeiras estratégicas exigem o mais alto nível de sigilo. É assim que operamos.
NDA Executivo
Acordo de confidencialidade de nível executivo antes de acessar qualquer informação estratégica. Margens, custos, contratos e dados de clientes ficam protegidos por contrato.
Experiência C-Level
CFOs com mais de 15 anos de experiência em gestão financeira executiva. Passagem por empresas de médio e grande porte, com vivência real em crescimento, captação e reestruturação.
Segregação de Funções
O CFO define a estratégia, mas não executa pagamentos. A operação financeira fica com o BPO ou com sua equipe interna. Segregação total entre decisão e execução.
Dados Criptografados
Dashboards, relatórios e projeções são compartilhados em ambientes seguros com controle de acesso. Conformidade total com a LGPD e políticas de segurança da informação.
Perguntas Frequentes
Tire suas dúvidas sobre o modelo de CFO as a Service.
Ainda tem dúvidas?
Fale com um especialistaLeia também no Blog
Conteúdos para aprofundar seu conhecimento em gestão financeira.
Pronto para ter clareza financeira e direção estratégica?
Agende uma conversa estratégica de 30 minutos e descubra como um CFO dedicado pode transformar a gestão financeira da sua empresa