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仅为全职 CFO 的成本
C-Level
资深高管级经验支持
360°
全方位财务透明度
按月
无需承担雇佣法律风险
已采用 LOKI 战略指导的企业
现状诊断
缺乏 CFO 的管理瓶颈
触及战略管理天花板的企业普遍面临的问题。
缺乏财务掌舵人
CEO 凭借直觉做投资和现金决策，缺乏深度数据分析支撑。
损益表不反映现实
财务报表仅用于报税。您并不清楚各产品线或客户的真实毛利。
现金流处于盲区
缺乏现金流预测。您往往在账户余额不足时才发现资金缺口。
董事会缺乏报告
股东会议基于“感觉”而非数据。缺少 KPI 仪表板和业绩分析。
高管雇佣成本高
成长型企业难以负担资深 CFO 高昂的薪资、福利及税费。
增长缺乏规划
公司在扩张，但缺少年度预算、各部门目标及情景建模。
Se você marcou pelo menos 2 itens, sua empresa pode estar perdendo dinheiro todo mês.
Quero resolver isso 值得信赖的伙伴
安全与保密
核心战略信息需要绝对的保密机制。
高管级保密协议
签署严格的 NDA，确保您的核心战略信息受到法律保护。
C-Level 资深经验
由拥有 15 年以上财务管理与重组经验的资深人士提供服务。
职责分离原则
CFO 负责战略制定但不直接执行支付。决策权与执行权完全分离。
数据安全保障
在符合全球数据隐私标准的加密环境中共享报告与仪表板。
Auditoria Externa Anual
Compliance LGPD
Criptografia End-to-End
Metodologia
CFO 即服务运作流程
从业务调研到持续的经营管理，全面支持您的决策。
1
深度调研
分析损益、现金流和成本结构，梳理现阶段的战略挑战。
深度理解业务逻辑
2
规划制定
确定年度预算、财务目标及关键业绩指标 (KPIs)。
可执行的财务蓝图
3
月度管理
组织董事会报告会议，进行差异分析并更新现金预测。
C-Level 级别的报告
4
决策支持
在定价策略、产品可行性分析及融资建模方面提供直接支持。
决策的战略参谋
专属 CFO 支持
您的 CFO 将深度理解您的业务，并作为团队的一员参与决策。
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